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    業績為要強動力 凝心聚力促發展--集團召開第三季度工作推進會
    更新時間:2021-11-08 11:46:18    點擊:704次

    11月7日下午,集團召開第三季度工作推進會,回顧總結前三季度工作,對照年度各項目標任務,安排部署四季度工作,并表彰先進集體和個人,集團董事長張恒出席會議并講話。


    會上安技部、集采中心、生產部通報了各部門三季度綜合檢查及工作完成情況。集團總經理助理陳亞斌通報生產、安全、集采獎罰情況并宣讀項目目標責任制考核兌現及安排部署相關工作;副總經理袁艷鋒通報項目目標責任制考核結果、項目結算、清收清欠并獎勵兌現及安排部署相關工作;副總經理劉煊宣讀經營獎勵決定及經營工作安排;總會計師楊俊杰宣讀勞保統籌回收獎勵決定并安排部署財務工作;工會主席艾青春宣讀第二屆“陜建二建工匠”表彰及勞動競賽結果;紀委書記康亞斌通報審計檢查結果;副總經理周璇安排部署省外市場開發相關工作;總工程師劉建明通報科技質量工作完成情況并安排部署下步工作;副總經理王印生安排部署勞務管理相關工作。


     會上,對三季度綜合檢查中表現突出的單位、項目進行表彰獎勵,同時對項目目標責任考核進行兌現,工匠先進代表喬瀟峰作了交流發言,主要指標完成排名靠后的部門負責人作了表態發言。

     集團董事長張恒強調,在面對復雜的內外部形勢下,集團上下要正視問題,總結經驗,凝聚信心,迎難而上,要堅持革新思想,健全制度,抓基礎管理、抓價值導向,積極蓄勢積力,不斷凝聚發展共識,革故鼎新,踵事增華,推動集團各項工作邁上新臺階,并就做好下一步工作,提出五點要求:一是樹信心,鼓干勁。面對當前形勢,要有底氣有信心,全體二建人要擔起責任與使命,勇往直前,擼起袖子加油干,在新的征程上,廣大黨員干部要率先垂范,做好表率,大力倡導和傳遞正能量,營造敢打敢拼,奮勇爭先的良好氛圍。二是換思想,善創新。要正視問題,總結經驗教訓,不斷改進,持續提升綜合競爭力。抓住陜建上市后規范管理、“十四五”規劃開局、疫情防控常態化以及行業新要求新挑戰帶來機遇,堅決革除頑疾和弊病,解放思想,推進全面創新。三是建機制,強動力。要在全集團范圍積極營造 “學制度、守制度、用制度”的良好氛圍,要持續培育“靠制度管理企業”的理念。四是抓執行,提效率。執行是企業管理落地的關鍵,是決策制度發揮作用的落地點,集團各部門各單位要強化執行意識,加大督查督辦力度,確保各項重要決策部署、重點工作落地生根有效推進。五是聚人心,促發展。集團各級黨組織、機關黨群部門要以黨史學習教育為載體,進一步深化思想政治教育,加強企業文化宣貫,踐行“向善而建”的企業哲學理念,持續推進集團新思想新理念的落地執行,落實職工關懷制度,切實為職工辦實事辦好事。


    集團領導班子成員、總經理助理、副總經濟師、機關各部門負責人、二級單位負責人、三季度檢查組組長、主管安全生產副經理及安技科長、三季度綜合檢查受檢項目項目經理分別在主會場和視頻分會場參加了會議。

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